Nel panorama automotive contemporaneo, la gestione delle flotte aziendali sta vivendo una trasformazione senza precedenti, spinta dalla transizione ecologica e dalla digitalizzazione. In questo contesto strategico, la figura di Valérie Verany, responsabile B2B di Stellantis (con il ruolo di Senior Vice President della divisione Global Corporate Fleets & B2B Solutions), rappresenta un punto di riferimento fondamentale per le aziende, i fleet manager e i professionisti del settore. Sotto la sua guida, il gruppo nato dalla fusione tra PSA e FCA sta ridefinendo il concetto di mobilità aziendale integrata.
In questa guida pratica ed esaustiva analizzeremo quali sono le linee guida operative impostate dalla direzione B2B di Stellantis, come accedere ai servizi dedicati alle imprese e quali vantaggi concreti possono trarre le aziende nella gestione dei propri veicoli commerciali e delle auto aziendali.
Chi è Valérie Verany e l’Organizzazione B2B di Stellantis
Valérie Verany vanta una pluriennale esperienza manageriale nel settore automobilistico, maturata in ruoli di primo piano nelle vendite, nel marketing e nello sviluppo strategico dei prodotti. Alla guida delle soluzioni B2B di Stellantis, Verany ha il compito di coordinare un portafoglio di marchi estremamente diversificato che comprende, tra gli altri, Fiat, Peugeot, Citroën, Opel, Alfa Romeo, Jeep e Lancia, oltre alla divisione veicoli commerciali Stellantis Pro One.
L’obiettivo primario della struttura B2B centralizzata è quello di offrire ai clienti business un unico interlocutore strategico, in grado di fornire soluzioni su misura che vanno dall’acquisto diretto al leasing, fino al noleggio a lungo termine tramite i partner finanziari del gruppo, come Leasys e Free2move.
I Pilastri della Strategia B2B: Elettrificazione e TCO Ottimizzato
Per i fleet manager, interfacciarsi con l’ecosistema guidato da Verany significa accedere a un piano industriale strutturato attorno a tre direttrici fondamentali:
- Transizione verso i Veicoli Elettrici (BEV): Stellantis sta progressivamente elettrificando sia le autovetture che i veicoli commerciali leggeri (e-LCV). L’obiettivo è supportare le aziende nel rispetto delle normative ESG e nella riduzione dell’impronta di carbonio.
- Riduzione del Total Cost of Ownership (TCO): Grazie all’ottimizzazione dell’efficienza energetica, ai piani di manutenzione programmata e alla svalutazione controllata dei veicoli, Stellantis garantisce costi operativi prevedibili e competitivi per l’intera durata del ciclo di vita del parco auto.
- Digitalizzazione e Connettività: La piattaforma dati nativa integrata nei veicoli Stellantis consente il monitoraggio in tempo reale dello stato del mezzo, dei consumi e dello stile di guida, facilitando la gestione predittiva della manutenzione.
Come Accedere alle Soluzioni Business di Stellantis: Guida Pratica
Le piccole e medie imprese, i liberi professionisti e le grandi multinazionali che desiderano strutturare o rinnovare la propria flotta attraverso il canale B2B Stellantis possono seguire un iter operativo ben definito:
1. Analisi dei Fabbisogni e Profilazione del Parco Auto
Il primo passo consiste nella profilazione delle percorrenze medie, del tipo di carico (in caso di veicoli commerciali) e delle esigenze di ricarica. I consulenti della rete B2B Stellantis utilizzano strumenti avanzati di simulazione del TCO per confrontare le motorizzazioni termiche, ibride ed elettriche pure.
2. Scelta della Formula Finanziaria e di Gestione
Attraverso la struttura coordinata da Valérie Verany, le aziende possono accedere a formule personalizzate:
- Noleggio a Lungo Termine Integrato: Include manutenzione ordinaria e straordinaria, coperture assicurative complete e gestione pneumatici.
- Leasing e Acquisto Diretto con Servizi Connessi: Soluzioni pensate per le imprese che preferiscono iscrivere i beni a bilancio usufruendo comunque dei pacchetti di assistenza dedicati.
3. Integrazione dei Servizi di Ricarica e Telematica
Per le flotte elettrificate, Stellantis fornisce ecosistemi completi che comprendono la fornitura e l’installazione di Wallbox aziendali o domestiche per i dipendenti, unitamente alle carte di ricarica pubbliche integrate nel network aziendale.
Vantaggi Competitivi per i Fleet Manager
La visione strategica impressa a Stellantis B2B offre benefici tangibili immediati per chi gestisce parchi auto complessi:
- Semplificazione Burocratica: Un unico contratto di gestione e una fatturazione centralizzata riducono l’impatto amministrativo sui reparti contabili.
- Copertura Nazionale e Capillarità dell’Assistenza: La rete di officine autorizzate Stellantis garantisce priorità di intervento per i veicoli aziendali, riducendo al minimo i tempi di fermo macchina.
- Flessibilità di Gamma: Dalla citycar per la forza vendita al veicolo commerciale allestito per la logistica dell’ultimo miglio, l’offerta copre l’100% delle esigenze di mobilità.
In conclusione, l’operato di Valérie Verany alla guida del B2B Stellantis dimostra come l’integrazione di tecnologie sostenibili e servizi finanziari su misura sia la chiave per garantire la continuità operativa e l’efficienza economica del settore Corporate.
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